团队执行力特训营

　　打造一支勇于承担、以结果为导向、使命必达的执行铁军

　　结果为荣,任务为耻;

　　责任为荣,抱怨为耻;

　　得失为荣，对错为耻;

　　行动为荣，清谈为耻。

　　执行力能帮您企业解决掉的问题

　　中国成长型企业集体面临的焦虑

　　员工做了却做不到,只做任务,缺乏对结果负责的意识。

　　缺乏职业化意识,总是先索取后付出，苦劳居上，功劳次2员水印

　　遇事多抱怨,责任多推诿,缺乏自我承担意识。

　　用别人的错来证明自己的对,只争对错而不讲得失。

　　遇到问题找借口、找理由,遇事则求外援,缺乏独立完成意识。

　　做事情缺乏头绪,凡事等靠要,消极被动缺乏主动汇报意识

　　迟到早退，工作滞后，无计划,无汇报,无结果。

　　对父母、公司、领导、同事没有敬畏心、尊重感,缺乏感恩心。

　　开营仪式

　　企业必须从小农文化走向商业文化,用标准、制度、结果要求团队。

　　1、根据团队成员的意愿，选出团队领导班子和团队骨干,并绘制出展示团队文化的旗帜;

　　2、团队风采展示要有气势、有创意、有文化内涵。

　　3、集合、站队等细节要时时处处展现每个人顽强拼搏的作风和团队气势。

　　结果思维

　　任务≠结果

　　要结果，不要理由，业绩增长=干掉理由80%的人都在做任务

　　态度≠结果

　　职责≠结果

　　外包思维，结果是生存的底线客户价值——结果的评价标准

　　飞夺泸定桥

　　感恩为荣自私为耻

　　团队大融合,激发士气,提升责任感和感恩心;

　　讲求奉献精神，个人的奉献是对集体团队的贡献;

　　加强集体荣誉感,能够深刻的体会到发挥自己的“主人翁精神”在团队中的重要性。

　　模拟场景:红4团突击队员再次站在汹涌澎湃的大渡河旁，准备从泸定桥上越过天险,去粉碎国民党歼灭红军在大渡河以南的企图。令人心惊目眩急流，随时有失足落入万丈深渊的危险。

　　一支优秀的团队面临牺牲和死亡，还能否理性的群策群力共同脱离危险。