公司团队拓展的意义和目的

　　员工参加户外拓展之后，可以使公司的凝聚力更好，而且对于新员工，可以迅速的融入公司，减少过渡时间，对于老员工，可以增加庺的归属感，使公司内部人员更加团结。拓展训练时，要有一个共同的目标及口号，并且可以组织协调团队的关系，也可以更好的执行公司的规章制度等，下面详细的为大家介绍下。

一、团队拓展的意义

　　1、对于公司团队建设活动拓展活动，需要注意的是参加的对象并不是个人，而是企业里的团队，而这样做到的目的也是为了增强团队中成员与成员的默契感，所以对于企业而言参加这类活动的意义就在于让团队成员更加默契相处更急融洽，在团队协作下一加一-大于-的道理相信每个人都懂。

　　2、现在很多企业的用人现状是铁打的营盘流水的兵，似乎员工都无法在企业中工作太久，而让企业员工参加公司团队建设活动拓展的目的也是为了培养员工的归属感，让每个员工都意识到自己是团队中的一员，这种归属感可以让企业员工更加团结。

　　3、在很多企业中都存在企业员工和领导之间存在隔阂，而这种隔阂就可以在公司团队建设活动拓展活动中打破，无论在企业中是什么职位，在参加活动的时候大家都只有一-个身份，那就是学员，因此随着活动中的接触，慢慢的.上下级直接的隔阂也会消除。

　　4、对于很多刚刚来公司的新手而言，参加公司团队建设活动拓展活动可以更好的度过过渡期，这让每个新人都可以更快的融入公司，并且产生很好的信任感，成为企业的一员。

二、团队拓展的目的

　　1、共同的愿景、目标

　　心理学家马斯洛说：杰出团队的显著特徵，便是具有共同的愿景与目的。因此建立团队的首要要素，便是建立团队共同的愿景与目的，但是由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、内心的恐惧不同，因此要让目标趋于一致，也是极为困难的，但是俗话说“人同此心，心同此理”只要能具有同理心，加上熟练的技巧，建立共同的目标还是不难的;

　　2、组织协调与团队关系

　　关系方面，存在着正式关系与非正式关系，例如经理与部属，这是正式关系，他们两人是同乡，这是非正式关系。团队关系的挑战，需要领导者创造环境与机会，协调、沟通、安抚、调整、启发、教育，让团队成员从生疏到熟悉，从防卫到开放，从不稳定到很铁，甚至从排斥到接纳、从怀疑到信任，关系愈稳定，愈信赖，组织内耗愈小，团队效能就愈大。

　　3、规章制度

　　没有规矩无以成方圆，车子不按照车道驾驶，马路上会一片混乱，组织中缺乏规范更会引起各种不同的问题，报销缺乏制度、休假没有清晰的规定、奖惩没有标准，不仅会造成困扰、混乱、也会引起猜测、不信任，当然写下制度规矩很容易，如何推行彻底则很困难。领导者有能力建立合理、有利于组织的规范，并且促使团队成员认同规范，遵从规范。